A.事件樹(shù)無(wú)法直觀地展現(xiàn)事故發(fā)展過(guò)程
B.事件樹(shù)不適合采用定量計(jì)算
C.事件樹(shù)不適用于詳細(xì)分析
D.無(wú)法分析多階段、多因素的復(fù)雜事件的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程
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A.技術(shù)管理
B.綜合管理
C.人員管理
D.環(huán)境管理
A.1：29：100
B.1：29：300
C.1：30：300
D.1：30：1000
A.治理的目標(biāo)和任務(wù)
B.治理的時(shí)限和要求
C.隱患現(xiàn)狀及原因分析
D.經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)
A.參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)
B.應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容
C.改進(jìn)有關(guān)工作的建議、改進(jìn)計(jì)劃
D.應(yīng)急演練評(píng)估與總結(jié)
A.查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)
B.查明人員傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失
C.認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任分析、對(duì)事故責(zé)任者進(jìn)行處理
D.總結(jié)事故教訓(xùn)、提出防范和整改措施
A.前期準(zhǔn)備→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
B.前期準(zhǔn)備→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
C.前期準(zhǔn)備→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論→編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
D.前期準(zhǔn)備→提出安全管理對(duì)策、措施及建議→選擇評(píng)價(jià)方法→定性、定量評(píng)價(jià)→危險(xiǎn)、有害因素辨識(shí)→劃分評(píng)價(jià)單元→作出安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)論一編制安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告
A.必要性和可行性原則
B.自力更生與勤儉節(jié)約的原則
C.輕重緩急與統(tǒng)籌安排的原則
D.領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合的原則
A.實(shí)施計(jì)劃
B.測(cè)評(píng)問(wèn)卷
C.訪談提綱
D.評(píng)價(jià)目的
A.沒(méi)有任何一種事物是絕對(duì)安全的，任何事物中都潛伏著危險(xiǎn)因素
B.不可能根除一切危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)，可以減少來(lái)自現(xiàn)有危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)性
C.可以避免人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時(shí)、同地出現(xiàn)，來(lái)預(yù)防事故的發(fā)生
D.由于人的認(rèn)識(shí)能力有限，有時(shí)不能完全認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)，即使認(rèn)識(shí)了現(xiàn)有的危險(xiǎn)源，隨著技術(shù)的進(jìn)步又會(huì)產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源
A.現(xiàn)場(chǎng)工作人員在事故發(fā)生1h內(nèi)報(bào)告給單位負(fù)責(zé)人
B.此次爆炸事故應(yīng)逐級(jí)上報(bào)至省級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)
C.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)在2h內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府報(bào)告
D.此次事故自發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)
最新試題
安全設(shè)施是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中用于預(yù)防、控制、減少與消除事故影響采用的設(shè)備、設(shè)施、裝備及其他技術(shù)措施的總稱(chēng)。通入或者加入惰性氣體、反應(yīng)抑制劑等設(shè)施屬于（）。
根據(jù)一定的規(guī)則，組織相關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行積極的創(chuàng)造性思維，對(duì)具體問(wèn)題共同探討、集思廣益的一種安全評(píng)價(jià)方法是（）。
同一工程項(xiàng)目或同一施工場(chǎng)所有多個(gè)承包商施工時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)與承包商簽訂專(zhuān)門(mén)的安全管理協(xié)議或者在承包合同中約定各自的安全生產(chǎn)管理職責(zé)，發(fā)包單位對(duì)各承包商的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理。下列關(guān)于安全管理協(xié)議的內(nèi)容，說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
安全監(jiān)督管理部門(mén)受理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提出的審查申請(qǐng)后，應(yīng)于受理之日起的（）個(gè)工作日內(nèi)給出回復(fù)，并書(shū)面通知。
企業(yè)已經(jīng)有了很好的安全管理制度、系統(tǒng)，各級(jí)管理層對(duì)安全負(fù)責(zé)，員工已經(jīng)具備了良好的安全意識(shí)，對(duì)自己做的每個(gè)層面的安全隱患都十分了解。杜邦安全文化建立的過(guò)程有4個(gè)階段，該階段屬于（）。
企業(yè)安全文化評(píng)價(jià)程序中，下達(dá)評(píng)價(jià)通知書(shū)的下一步是（）。
按安全評(píng)價(jià)要達(dá)到的目的，安全評(píng)價(jià)方法可分為事故致因因素安全評(píng)價(jià)方法、危險(xiǎn)性分級(jí)安全評(píng)價(jià)方法和事故后果安全評(píng)價(jià)方法。下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。
綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評(píng)估組等專(zhuān)業(yè)工作組。負(fù)責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費(fèi)、演練評(píng)估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項(xiàng)的是（）。
企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟有五步，其中制定規(guī)劃的下一步是（）。
在實(shí)際開(kāi)展事故調(diào)查時(shí)， 下列做法錯(cuò)誤的是（） 。