A.正常班是指第一班正班,8小時
B.特殊班是指第一班正班,8小時
C.正常班是指加班時間
D.特殊班是指加班時間
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A.相對價格降低
B.利潤降低
C.造成積壓
D.沒有影響
A.只對銷售部門起作用
B.對該公司在此市場銷售的各種產(chǎn)品起作用
C.不影響整個市場
D.只針對產(chǎn)品而言
A.并購
B.獨資企業(yè)
C.合營企業(yè)
D.合作開發(fā)
A.獨占許可
B.共享許可
C.普通許可
D.互換許可
A.能積累更多的國際營銷經(jīng)驗
B.容易受到各種貿(mào)易壁壘的影響
C.對中間商的控制力較低
D.對國際市場信息反饋較慢
最新試題
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制,僅需定期對目標(biāo)進行年度評價。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()