A.參謀機構圖
B.職位晉升圖
C.組織職能圖
D.降格機構圖
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A.間接信息來源
B.調(diào)研信息來源
C.綜合信息來源
D.直接信息來源
A.根據(jù)評價點數(shù)情況,確定崗位等級數(shù)目,并確定崗位等級劃分點數(shù)幅度表
B.將初評崗位等級序列表反饋評價委員,對有爭議的崗位進行復評
C.將崗位等級序列表提交工資改革決策委員會討論通過,形成最終的崗位等級序列表
D.將復評結(jié)果匯總,形成崗位等級序列表,崗位評價委員會工作結(jié)束
A.員工忠誠度
B.業(yè)績完成度
C.組織協(xié)調(diào)能力
D.員工價值觀
A.人力資源費用支出控制的實施是降低招聘、培訓、勞動爭議等人力資源管理費用的重要途徑
B.人力資源費用支出控制的實施為防止濫用管理費用提供了保證
C.人力資源費用支出控制可以衡量該企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,確定工資幅度,維護企業(yè)和員工雙方各自合法權益
D.人力資源費用支出控制的實施是在保證員工切身利益、使工作順利完成的前提下使企業(yè)達成人工成本目標的重要手段
A.在調(diào)解委員會調(diào)解勞動爭議的最后階段,勞動爭議雙方當事人都無權再提請仲裁和訴訟
B.調(diào)解過程中,當事人都可提出申請仲裁的請求,調(diào)解委員會不得干涉
C.勞動爭議經(jīng)調(diào)解委員會調(diào)解達成協(xié)議,當事人反悔不愿履行該協(xié)議的,仍享有提請仲裁的權利
D.勞動爭議發(fā)生后,解決勞動爭議的方式由當事人自由選擇協(xié)商、調(diào)解或仲裁,調(diào)解委員會不得阻止
A.試驗和探索階段
B.加強階段
C.融合階段
D.選擇定向階段
A.總則、分則、附則
B.總則、附則
C.目的、要求、原則
D.總則、分則
A.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,每一項工作要拆分到最細,責任落實到個人
B.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,應該量材使用,任人唯賢
C.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,可以將不同性質(zhì)的工作歸納起來進行分析
D.各級主管在分配工作、劃分職責范圍時,允許重復、遺漏、含糊不清等情況的出現(xiàn)
A.修改
B.處理
C.定員
D.修訂
A.管理類勞動標準
B.工作類勞動標準
C.技術類勞動標準
D.基礎類勞動標準
最新試題
作為薪酬的其中一種,()包括基本工資、績效工資、獎金等,一般以現(xiàn)金形式支付。
作為薪酬體系設計的基本要求之一,體系設計要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
員工滿意度調(diào)查可以分別通過以下哪些方面進行全面評估或針對某個專業(yè)進行詳盡考核?()
薪酬體系設計要體現(xiàn)薪酬的基本職能,以下屬于薪酬職能的是()
崗位評價是評定崗位的相對價值,確定崗位等級,以確定薪酬等級的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評價的特點?()
該企業(yè)擬采用平衡計分卡改進績效管理,請先對平衡計分卡的不足之處做出分析。
企業(yè)員工培訓與開發(fā)項目設計需要考慮的原則有哪些?()
為引入平衡計分卡優(yōu)化績效管理,該企業(yè)應對考核周期做何改進?
薪酬管理制度從橫向分類的角度可看做以下哪些單項薪酬制度的組合?()
員工福利可以劃分為多種類型,其中屬于企業(yè)員工的法定福利范疇的是()