某房建施工項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生以下事件:
一、由剛畢業(yè)的資料員單位材料取樣員從事材料取樣工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人要求水泥、磚、鋼筋等材料必須取樣,但砂、卵石無(wú)需取樣;
三、取樣過(guò)程中,應(yīng)提請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。
A.進(jìn)場(chǎng)鋼筋
B.進(jìn)口鋼筋
C.使用中發(fā)現(xiàn)焊接性能不良的鋼筋
D.使用中發(fā)生脆斷的鋼筋
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某房建施工項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生以下事件:
一、由剛畢業(yè)的資料員單位材料取樣員從事材料取樣工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人要求水泥、磚、鋼筋等材料必須取樣,但砂、卵石無(wú)需取樣;
三、取樣過(guò)程中,應(yīng)提請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。
A.50
B.100
C.150
D.200
某房建施工項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生以下事件:
一、由剛畢業(yè)的資料員單位材料取樣員從事材料取樣工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人要求水泥、磚、鋼筋等材料必須取樣,但砂、卵石無(wú)需取樣;
三、取樣過(guò)程中,應(yīng)提請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理員
D.持有見(jiàn)證員證的監(jiān)理人員
某房建施工項(xiàng)目施工時(shí)發(fā)生以下事件:
一、由剛畢業(yè)的資料員單位材料取樣員從事材料取樣工作;
二、技術(shù)負(fù)責(zé)人要求水泥、磚、鋼筋等材料必須取樣,但砂、卵石無(wú)需取樣;
三、取樣過(guò)程中,應(yīng)提請(qǐng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證。
A.3
B.5
C.6
D.8
A.可點(diǎn)擊鼠標(biāo)選擇“新建表格”
B.可在所需的表格模板上雙擊
C.可單擊“添加附件”按鈕,然后在彈出窗口選擇要附加的附件,調(diào)入后的電子文件可以加上標(biāo)題和簡(jiǎn)要說(shuō)明
D.可打開(kāi)軟件后自動(dòng)彈出新建工程向?qū)У拇翱冢谝淮问褂弥恍枰?ldquo;工程名稱”欄輸入即可
最新試題
竣工驗(yàn)收文件可分為竣工驗(yàn)收文件、竣工決算文件、()、竣工總結(jié)文件4類。
建筑質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)劃分為()
材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收時(shí),工程物資質(zhì)量證明文件由()負(fù)責(zé)提供,保證其內(nèi)容正式有效、完成齊全。
誠(chéng)信評(píng)價(jià)實(shí)施單位負(fù)責(zé)人應(yīng)在()個(gè)工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)行為信息的審核。
資料員負(fù)責(zé)對(duì)工程文件資料進(jìn)行()等工作的管理,項(xiàng)目經(jīng)理部資料管理,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中接受項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在合約資料業(yè)務(wù)上同時(shí)受公司合約部及資料部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。
凡被下道工序、部位所隱蔽的,在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,并填寫(xiě)()。
給排水見(jiàn)證送檢材料中,DN25及以下管道閥門(mén),同一廠家和材質(zhì)的閥門(mén),100個(gè)以下抽一組,100個(gè)以上按100個(gè)為一組,不少于二組,每組取樣數(shù)量為:()/組。
魯班獎(jiǎng)評(píng)選細(xì)則里明確魯班獎(jiǎng)工程的整體水平茨從五個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),其中第一項(xiàng)“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實(shí)有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問(wèn)題的,復(fù)查組不予推薦,并向評(píng)審委員會(huì)如實(shí)匯報(bào)。
以修改后的二底圖或藍(lán)圖作為竣工圖紙,要在圖紙上加蓋()。
()在開(kāi)工前組織相關(guān)管理部門(mén)協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批劃分等。