A.小規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
B.中小規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.中規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
D.大規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
E.超大規(guī)模經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
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A.關(guān)于企業(yè)性質(zhì)的確定
B.關(guān)于企業(yè)成長(zhǎng)方向的選擇
C.關(guān)于經(jīng)營(yíng)目的的確定
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的選擇
E.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針的選擇
A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決定企業(yè)基本目標(biāo)與目的
B.企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，首先要確定企業(yè)使命
C.企業(yè)戰(zhàn)略必須處理好與企業(yè)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部組織之間的關(guān)系
D.組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)服從和服務(wù)于戰(zhàn)略的實(shí)施，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
A.企業(yè)資源供應(yīng)分析
B.企業(yè)發(fā)展情況分析
C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
D.企業(yè)營(yíng)銷情況分析
A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案
B.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案
C.中速發(fā)展戰(zhàn)略方案
D.低速發(fā)展戰(zhàn)略方案
A.社會(huì)環(huán)境分析
B.科技環(huán)境分析
C.文化環(huán)境分析
D.資源環(huán)境分析
最新試題
代理商的優(yōu)勢(shì)有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購(gòu)買或者銷售商品，并根據(jù)實(shí)際購(gòu)買或者銷售額的大小，按比例收取（）的個(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。
（）是一種發(fā)展企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與利用外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
市場(chǎng)是由三個(gè)要素組成的，以下哪項(xiàng)不是（）。
委托人以書(shū)面或者口頭的形式直接或者間接的向第三人表示他認(rèn)為自己的代理商，但事實(shí)上并未授權(quán)。第三人信賴此表示，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢(shì)，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。
斯沃琪手表的成功屬于（）的成功。
去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費(fèi)屬于哪種結(jié)算方式（）。