A.增加市場份額戰(zhàn)略
B.一體化戰(zhàn)略
C.轉變戰(zhàn)略
D.盈利戰(zhàn)略
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A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.混合戰(zhàn)略
D.失敗戰(zhàn)略
A.差異化戰(zhàn)略
B.成本領先戰(zhàn)略
C.重點集中戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.資金實力不強
B.領導管理不善
C.企業(yè)文化模糊
D.組織設計不適當
A.市場需求發(fā)生變化
B.競爭對手采取同樣的戰(zhàn)略
C.失掉重點集中戰(zhàn)略的基礎
D.企業(yè)失掉競爭優(yōu)勢
A.形成進入障礙
B.防御替代品威脅
C.增強與購買者和供應者討價還價的能力
D.降低顧客的敏感程度
最新試題
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現戰(zhàn)略目標過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目,通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調查的基本內容不包括以下哪一項?()
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協調一致、融合互補。
差異化戰(zhàn)略所瞄準的是對產品和服務性能于質量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
改進項目的數量與改進項目的類型有關,對企業(yè)整體產生影響的突破性改進項目數量應盡量控制在每年()個。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()