A.用實際的效益與效益標準相比較，掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因，估計戰(zhàn)略實施的發(fā)展趨勢
B.分析是基于標準產生差距的原因
C.通過衡量和評價所獲得的信息，及時傳遞給有關的戰(zhàn)略決策者和實施者
D.確定具體的衡量方法及設計的衡量范圍
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A.生產方面
B.外部市場
C.盈利方面
D.實力方面
A.開放性
B.總體控制
C.客觀性
D.交互性
A.可行性原則
B.例外原則
C.經濟性原則
D.伸縮性原則
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.競爭型
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.競爭型
最新試題
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協調一致、融合互補。
質量內部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關科技、資源供應、相關市場等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
質量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務戰(zhàn)略。
質量戰(zhàn)略管理一般包括質量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
針對企業(yè)所選定的關鍵領域和核心過程確定改進項目，通常企業(yè)的改進的方面不包括以下哪一項？（）
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。