A.解決沖突的一個(gè)有效辦法
B.制造沖突的一個(gè)有效辦法
C.解決沖突的一個(gè)無效辦法
D.制造沖突的一個(gè)無效辦法
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A.耍無賴
B.訴苦衷
C.擺道理
D.講事實(shí)
A.口服心不服
B.逐漸道歉的辦法
C.突然道歉的辦法
D.表里不如一
A.用斥責(zé),而不用批評(píng)
B.用批評(píng),而不用查證
C.用查證,而不用批評(píng)
D.用查證,而不用贊揚(yáng)
A.團(tuán)體內(nèi)部之間的談判
B.不同團(tuán)體或者個(gè)人之間的談判
C.談判的雙方就像在分大餅,一方拿多了,另一方得到的肯定就少
D.談判雙方合伙做生意,追求的是把餅做大
A.由對(duì)方反應(yīng)驗(yàn)證己方期待
B.推推看:表明期待
C.強(qiáng)調(diào)公司的共同利益
D.協(xié)議后協(xié)議
最新試題
一對(duì)一的談判中,掌握對(duì)手的興趣、愛好、投其所好,會(huì)取得意想不到的成功。
談判風(fēng)格的作用是()
劣勢條件下的談判策略有()
提問控制應(yīng)該做到()
如何對(duì)待會(huì)議中的“悶葫蘆”()
專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一,其基本職責(zé)是()
由于與會(huì)者的觀點(diǎn)不一致,可能在討論過程中會(huì)因?yàn)橐庖姴灰恢露a(chǎn)生爭論,此時(shí)會(huì)議主席需要做一些協(xié)調(diào)工作以“維持群體”,這些工作包括()
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
對(duì)付渾水摸魚的策略有()