A、溫度高低
B、制度不落實(shí)
C、物的不安全狀態(tài)
D、設(shè)計不合理
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A、人的不安全行為
B、機(jī)械、物質(zhì)的不安全狀態(tài)
C、沒有安全操作規(guī)程
D、環(huán)境的不安全狀態(tài)
A、危險識別
B、脆弱性分析
C、風(fēng)險分析
D、風(fēng)險評價
A、桌面演練
B、功能演練
C、學(xué)習(xí)識別
D、全面演練
A、基本預(yù)案
B、應(yīng)急功能設(shè)置和特殊風(fēng)險管理
C、管理者思維
D、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件
A、評審小組
B、演練小組
C、學(xué)習(xí)小組
D、編制小組
最新試題
促銷品應(yīng)按照促銷發(fā)起單位的要求在加油站管理系統(tǒng)中做好（），未納入系統(tǒng)管理的商品做好手工進(jìn)，銷，存臺賬，定期上報給促銷發(fā)起單位。
風(fēng)險度量法是指針對風(fēng)險案例中的有效數(shù)據(jù)，對風(fēng)險的大小進(jìn)行計量，判定風(fēng)險的（），做出風(fēng)險應(yīng)對決策。
促銷品價格標(biāo)簽上價格應(yīng)確保（），發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時，應(yīng)立即更換。
班結(jié)時校驗(yàn)加油機(jī)泵碼提示差異過大的解決方法可以是（）
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
加油站在服務(wù)過程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
分析事故時，應(yīng)從（）入手，逐步深入到（），從而掌握事故的全部原因。
加油站出現(xiàn)促銷品斷檔，應(yīng)向上級公司申請（）的替代促銷品，做好促銷登記。
下面不適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)級縣鄉(xiāng)道路站的營銷策略是（）
利用CRM系統(tǒng)進(jìn)行客戶挽回的做法是結(jié)合CRM智能分析功能，進(jìn)行客戶數(shù)據(jù)全面診斷，找到需要重點(diǎn)關(guān)注的客群，有針對性采取差異化（）