單項(xiàng)選擇題公司有兩種信用政策,交貨當(dāng)天付款,享受2%的折扣,或者在30天內(nèi)付款,按一年360天計(jì)算,放棄折扣在30天內(nèi)付款的利息成本()

A.2.90%
B.10%
C.20%
D.24.50%


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)準(zhǔn)確描述了為了鎖定未來收入對沖風(fēng)險(xiǎn)()

A.小麥農(nóng)主出售小麥的期貨合同
B.小麥農(nóng)主購入小麥的期貨合同
C.面包廠商購入小麥的期貨合同
D.面包廠商出售小麥的期貨合同

3.單項(xiàng)選擇題后續(xù)公開發(fā)行的定義是什么()

A.定向增發(fā)募股之后
B.IPO發(fā)行之后
C.暫擱注冊之后
D.認(rèn)購股票發(fā)行之后

6.單項(xiàng)選擇題投資者做空股票則()

A.股票升值,投資者獲益;
B.投資者去年買了股票;
C.投資者持有股票小于100股;
D.投資者借入了股票;

7.單項(xiàng)選擇題美國某公司與德國客戶簽訂設(shè)備購貨合同,金額100萬歐元,貨款將在設(shè)備交付后12個(gè)月支付,以下哪種情況可以規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)?()

A.購入一百萬歐元的期貨合約,12個(gè)月后交付;
B.出售一百萬歐元的期貨合約,12個(gè)月后交付;
C.當(dāng)天借入一百萬歐元借款,12個(gè)月后償還;
D.購入一百萬歐元看跌期權(quán),12個(gè)月后行權(quán)

9.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行以下哪種重組方式時(shí)會(huì)發(fā)行新股?()

A.拋售
B.析產(chǎn)為股
C.杠桿收購

10.單項(xiàng)選擇題某公司計(jì)劃下一年度的生產(chǎn)計(jì)劃,對原材料的需求量與本年度相同,但是經(jīng)濟(jì)訂貨量卻上升了,以下說法正確的是()

A.訂單成本的增加百分比小于存貨持有成本減少
B.訂單成本的增加百分比大于存貨持有成本增加;
C.存貨的持有成本增加
D.存貨的持有成本減少

最新試題

以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()

題型:單項(xiàng)選擇題

某企業(yè)運(yùn)用波士頓矩陣進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析,那么在哪個(gè)階段會(huì)出現(xiàn)衰退的現(xiàn)象?()

題型:單項(xiàng)選擇題

軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同,以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務(wù)。該實(shí)體有時(shí)會(huì)單獨(dú)出售許可和安裝服務(wù)。安裝服務(wù)通常由其他實(shí)體執(zhí)行,且不會(huì)顯著修改軟件,并且該實(shí)體為新客戶提供為期5年的技術(shù)支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認(rèn)原則,以下哪項(xiàng)代表實(shí)體在本合同中確定的履約義務(wù)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:單項(xiàng)選擇題

資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題

就組織道德的影響力而言,以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的?()

題型:單項(xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:單項(xiàng)選擇題

對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。

題型:單項(xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

題型:單項(xiàng)選擇題