A.別試圖告訴他們?cè)趺醋?br />
B.給他們機(jī)會(huì),充分地和他人分享感受
C.肯定他們的思考能力,對(duì)他們的分析表示興趣
D.多給他們出注意、想辦法
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A.工作分析
B.人員分析
C.組織分析
D.管理分析
A.案例研究法
B.角色扮演法
C.頭腦風(fēng)暴法
D.個(gè)別指導(dǎo)法
A.管理梯隊(duì)
B.管理繼承人計(jì)劃
C.員工接替模型
D.雙重職業(yè)發(fā)展通道
A.立業(yè)與發(fā)展
B.職業(yè)探索
C.職業(yè)維持
D.職業(yè)衰退
A.安置成本
B.重置成本
C.機(jī)會(huì)成本
D.離職成本
最新試題
在崗位說(shuō)明書中,說(shuō)明崗位對(duì)于任職人員能力與素質(zhì)要求內(nèi)容的,屬于()
收集專家對(duì)某一問(wèn)題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
在崗位說(shuō)明書中,關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明,屬于()
在工作說(shuō)明書中,涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求,屬于()
工作分析中,關(guān)于確定擔(dān)任某崗位工作的個(gè)人條件,如能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等方面的要求,即是確定任職()
人力資源管理工作中,圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作,稱為()
通過(guò)工作分析,確定一項(xiàng)工作的具體內(nèi)容,從而制定工作人員所必備的任職資格,有利于組織的()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開展()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()