A.依樣畫瓢
B.舉一反三
C.融會(huì)貫通
D.自我管理
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A.財(cái)務(wù)類人員
B.營銷類人員
C.生產(chǎn)類人員
D.研發(fā)類人員
E.領(lǐng)導(dǎo)類人員
A.暈輪效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.趨中效應(yīng)
D.對(duì)比效應(yīng)
E.定勢效應(yīng)
A.有利于控制人工成本
B.有助于滿足員工需求
C.有利于組織制定長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)
D.為組織的人事決策提供依據(jù)和指導(dǎo)
E.有利于人力資源管理活動(dòng)的有序化
A.目標(biāo)激勵(lì)
B.情感激勵(lì)
C.尊重激勵(lì)
D.關(guān)懷激勵(lì)
E.表揚(yáng)激勵(lì)
A.積累型戰(zhàn)略
B.效用型戰(zhàn)略
C.協(xié)調(diào)型戰(zhàn)略
D.家長型戰(zhàn)略
E.發(fā)展型戰(zhàn)略
A.縱向職業(yè)途徑
B.橫向職業(yè)途徑
C.網(wǎng)狀職業(yè)途徑
D.多階梯職業(yè)途徑
A.提供選擇、協(xié)助設(shè)置目標(biāo)、提出建議
B.發(fā)現(xiàn)問題,傾聽確定需求、詳細(xì)界定這些需求
C.給出反饋、明確公司標(biāo)準(zhǔn)、確定工作職責(zé)、確定公司需求
D.與職業(yè)生涯管理資源聯(lián)系、追蹤職業(yè)生涯管理規(guī)劃執(zhí)行情況
A.薪酬分析
B.薪酬比較
C.薪酬設(shè)計(jì)
D.薪酬調(diào)查
A.競爭性
B.激勵(lì)性
C.公平性
D.合法性
A.薪酬區(qū)間
B.薪酬水平
C.增薪幅度
D.薪酬結(jié)構(gòu)
最新試題
員工績效需沿多種維度或方面去分析與考評(píng),體現(xiàn)的是績效考核的()
工藝文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、同行業(yè)同工種在相近條件下的定額參考等依據(jù)能保證勞動(dòng)定額的()
柯克帕特里克模型被稱為柯氏四級(jí)評(píng)估法,其中測算培訓(xùn)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的四級(jí)評(píng)估是()
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美國人林格最早提出的人員培訓(xùn)方法是()
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在人員流動(dòng)中,創(chuàng)造條住讓供需雙方直接見面洽談,實(shí)行雙向選擇,這體現(xiàn)出員工流動(dòng)管理的()
能夠有效提高面試效果的措施有()