（）是指銀行通過(guò)特殊目的實(shí)體或關(guān)聯(lián)結(jié)構(gòu)運(yùn)營(yíng)，或在透明度不高或未達(dá)到國(guó)際銀行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)家運(yùn)營(yíng)時(shí)，董事會(huì)和高管層應(yīng)理解此類營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的目的、組織架構(gòu)和特有的風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施對(duì)已經(jīng)識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行緩釋。

應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過(guò)方可有效的重大事項(xiàng)包括（）。

利用內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)（FTP）核算資金收益或成本時(shí)，對(duì)負(fù)債而言是（），對(duì)資產(chǎn)而言是（）。

商業(yè)銀行的監(jiān)事會(huì)由（）組成。

商業(yè)銀行公司治理組織架構(gòu)的主體包括（）。

可變薪酬是商業(yè)銀行薪酬結(jié)構(gòu)之一，具體包括（）。

對(duì)下列選項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過(guò)方可有效的有（）。

每季度至少應(yīng)當(dāng)召開一次的會(huì)議有（）。

（）對(duì)銀行總體負(fù)責(zé)，包括審核監(jiān)督銀行戰(zhàn)略目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)戰(zhàn)略、公司治理和企業(yè)價(jià)值的實(shí)施情況。

資產(chǎn)負(fù)債綜合管理的核心策略是（）。