A.成為行業(yè)中最低成本的供應(yīng)商
B.避免被困在差異化和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略之間
C.滿足特定細(xì)分市場(chǎng)的需求
D.提供具有獨(dú)特特征的產(chǎn)品，為此顧客愿意支付額外的價(jià)格
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A.集中戰(zhàn)略是針對(duì)某一特定購(gòu)買(mǎi)群體、產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)或區(qū)域市場(chǎng)，采用成本領(lǐng)先或產(chǎn)品差異化來(lái)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略
B.集中戰(zhàn)略可分為兩類(lèi)：集中成本領(lǐng)先和集中差異化
C.集中戰(zhàn)略一般是大型企業(yè)采用
D.實(shí)施集中戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)之一是競(jìng)爭(zhēng)者可能模仿
A.能接受的
B.具有極少價(jià)值的
C.顧客愿意支付低價(jià)格的
D.不標(biāo)準(zhǔn)的，能滿足獨(dú)特需求的
A.顧客能接受的
B.對(duì)顧客來(lái)說(shuō)是獨(dú)特的
C.不被顧客認(rèn)為是具有價(jià)值的
D.能滿足顧客獨(dú)特需求的
A.分權(quán)理論提倡將非關(guān)鍵性活動(dòng)外包出去
B.采用外包的方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價(jià)值鏈活動(dòng)上
C.會(huì)降低內(nèi)部等級(jí)制，并使組織結(jié)構(gòu)扁平化
D.外包數(shù)量越多，企業(yè)對(duì)外部供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)
A.采購(gòu)
B.人力資源
C.技術(shù)發(fā)展
D.售后服務(wù)
最新試題
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
下列屬于一體化管理的是（）
戰(zhàn)略管理是對(duì)確定戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)程的管理，對(duì)企業(yè)有哪些作用？（）
戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過(guò)程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車(chē)間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。