單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)豆?jié){機(jī)的九陽(yáng)公司開始進(jìn)入電飯鍋、壓力鍋等家庭用小家電市場(chǎng),可以認(rèn)為這是一種()戰(zhàn)略。

A.不相關(guān)多元化
B.相關(guān)多元化
C.垂直一體化
D.單一業(yè)務(wù)


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1.單項(xiàng)選擇題最優(yōu)成本提供商(Best-Costprovider)戰(zhàn)略指的是:()。

A.加深自己的差異化程度,增加顧客價(jià)值
B.降低成本,向顧客讓渡更多的利潤(rùn)
C.將成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略相結(jié)合
D.集中到某個(gè)小市場(chǎng)上,提供顧客更好的服務(wù)

2.單項(xiàng)選擇題一種組織能力要想成為獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,需要滿足以下除了()以外的所有要求。

A.一定要技術(shù)上領(lǐng)先
B.難以被對(duì)手模仿
C.難以被很好的替代
D.對(duì)顧客要有價(jià)值

3.單項(xiàng)選擇題成功實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)將會(huì)()。

A.顧客的價(jià)格敏感度提高
B.獲取溢價(jià)收益
C.顧客將公司的產(chǎn)品作為標(biāo)準(zhǔn)
D.對(duì)供應(yīng)商有更強(qiáng)的議價(jià)能力

4.單項(xiàng)選擇題在日本,對(duì)于公司的治理主要依賴于()。

A.公司之間的交叉持股
B.外部的控制市場(chǎng)
C.內(nèi)部的高管人員
D.產(chǎn)品市場(chǎng)

5.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)表述不是戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位的特點(diǎn)?()

A.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支之間沒有任何關(guān)聯(lián),完全獨(dú)立
B.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支可能會(huì)面對(duì)相同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支會(huì)存在密切相關(guān)的價(jià)值鏈活動(dòng)
D.戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部的分支可能會(huì)強(qiáng)調(diào)同種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

最新試題

大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。

題型:判斷題

戰(zhàn)略實(shí)施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實(shí)施的過程,主要方法包括哪些?()

題型:多項(xiàng)選擇題

質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等,避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。

題型:判斷題

企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。

題型:判斷題

質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

題型:判斷題

企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。

題型:判斷題

職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略,除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外,還主要包括以下哪些戰(zhàn)略?()

題型:多項(xiàng)選擇題