單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)分析其有形資源和無(wú)形資源的戰(zhàn)略匹配度，對(duì)各主題進(jìn)行戰(zhàn)略資源配置。同時(shí)應(yīng)關(guān)注企業(yè)人力資源、信息資源、（）等在資源配置中的定位和價(jià)值創(chuàng)造中的作用。

A.資金資源
B.客戶資源
C.技術(shù)資源
D.組織資源


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2.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略地圖是描述企業(yè)的四個(gè)各維度的可視化圖，其中四個(gè)維度正確的是（）。

A.財(cái)務(wù)、制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、服務(wù)
B.財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)
C.客戶、制度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)
D.客戶、服務(wù)、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)應(yīng)建立健全戰(zhàn)略管理有關(guān)制度及配套的激勵(lì)制度等，形成科學(xué)有效的制度體系，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的（），提升員工的（），推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的（）。

A.執(zhí)行力、意識(shí)、實(shí)現(xiàn)
B.積極性、意識(shí)、實(shí)施
C.積極性、執(zhí)行力、實(shí)施
D.執(zhí)行力、積極性、實(shí)現(xiàn)

5.單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會(huì)計(jì)工具方法包括但不限于（）、經(jīng)濟(jì)增加值、平衡計(jì)分卡等。

A.價(jià)值鏈管理
B.全面預(yù)算管理
C.關(guān)鍵指標(biāo)法
D.風(fēng)險(xiǎn)矩陣模型