A.密集性增長戰(zhàn)略
B.多角化/多元化增長戰(zhàn)略
C.一體化增長戰(zhàn)略
D.以上都不是
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A.明星
B.瘦狗
C.問題孩子
D.金牛
A.上述技術(shù)能使公司進(jìn)入諸如摩托車、轎車、割草機(jī)和發(fā)電機(jī)等市場
B.能使技術(shù)所有者有條不紊地生產(chǎn)和推廣最終產(chǎn)品
C.競爭對手很難模仿構(gòu)成核心能力的內(nèi)部協(xié)調(diào)和學(xué)習(xí)的整套模式
D.能使顧客清楚地感知最終產(chǎn)品基于發(fā)動機(jī)技術(shù)所提供的利益
A.222.5%
B.28.125%
C.27.5%
D.35.6%
A.組合細(xì)分市場法
B.逐步排除挑選法
C.價值觀和生活方式細(xì)分法
D.綜合細(xì)分法
A.訂單額大小
B.庫存需求機(jī)制
C.公司生產(chǎn)和運(yùn)營能力
D.采購職能組織
E.采購定價原則
最新試題
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。
技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。
()是指企業(yè)無償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會事業(yè)和公益活動,提升企業(yè)形象的營銷活動過程。
()就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置,以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對企業(yè)造成一些原物料價格變化的影響或是帶來新的市場發(fā)展機(jī)會。有關(guān)全球自然環(huán)境的動向描述,下列()有誤。
下列()不屬于戰(zhàn)略計劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()
()是指一個人對其它人的態(tài)度或者購買意愿所產(chǎn)生的影響。
在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
在戰(zhàn)略計劃過程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。