A.X-bar圖和R圖均失控
B.只有X-bar圖失控
C.只有R圖失控
D.至少有一點(diǎn)超出控制范圍
E.兩圖中的任一圖失控
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A.制定并正式發(fā)布質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持
C.管理、監(jiān)視、評(píng)價(jià)和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系
D.在組織內(nèi)提高滿足顧客要求的質(zhì)量意識(shí)
A.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)包括滿足產(chǎn)品要求所需的內(nèi)容
B.質(zhì)量目標(biāo)不是文件，但形成文件就要按文件控制程序嚴(yán)格控制
C.質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的
D.質(zhì)量目標(biāo)必須是定性的
A.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解
B.五大工具的理解
C.正確的審核實(shí)施流程
D.標(biāo)準(zhǔn)所要求的記錄
A.內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室要進(jìn)行17025認(rèn)可
B.外部實(shí)驗(yàn)室要經(jīng)過17025認(rèn)可
C.外部實(shí)驗(yàn)室要得到顧客認(rèn)可
D.當(dāng)非標(biāo)不能溯源時(shí)，可由設(shè)備制造廠家對(duì)設(shè)備維護(hù)和校準(zhǔn)
E.內(nèi)部實(shí)驗(yàn)室要有必要的文件支持
A.將成品交付給顧客的運(yùn)輸
B.供方將原材料送至組織的運(yùn)輸
C.從原材料進(jìn)廠到成品交付到預(yù)定地點(diǎn)各階段產(chǎn)品的搬運(yùn)
最新試題
特殊批準(zhǔn)是指負(fù)責(zé)批準(zhǔn)含有安全相關(guān)內(nèi)容文件的職能機(jī)構(gòu)（通常為顧客）作出的額外批準(zhǔn)。（）
以下屬于組織內(nèi)部審核的審核準(zhǔn)則有（）。
無論何種外包過程，組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過程進(jìn)行管理。
應(yīng)基于由影響質(zhì)量管理體系和績(jī)效相關(guān)問題的內(nèi)部或外部更改造成的顧客要求符合性的風(fēng)險(xiǎn)，提高管理評(píng)審的頻率。（）
根據(jù)（）確定審核方案的優(yōu)先級(jí)。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸出的數(shù)據(jù)是制造過程設(shè)計(jì)輸入的要求。（）
顧客滿意度必須通過對(duì)實(shí)現(xiàn)過程性能的持續(xù)評(píng)價(jià)加以監(jiān)測(cè)而不能僅限于一年一度的調(diào)查問卷。
ISO/TS16949：2009版質(zhì)量管理體系（技術(shù)規(guī)范）標(biāo)準(zhǔn)4.2.3條款中的d）是指（）
適當(dāng)時(shí)控制計(jì)劃涵蓋三個(gè)不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個(gè)階段。
前進(jìn)化工廠成品車間工序檢測(cè)記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實(shí)際記錄的是“儀表測(cè)量值”，主任工程師說，手感情況這一項(xiàng)目已經(jīng)過時(shí)，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費(fèi)。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個(gè)條款，并簡(jiǎn)述不符合原因。