A.直達(dá)供應(yīng)
B.中轉(zhuǎn)供應(yīng)
C.限額供應(yīng)
D.甲方供應(yīng)
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A.集中采購(gòu)計(jì)劃
B.材料采購(gòu)批量
C.大宗材料計(jì)劃
D.主要材料采購(gòu)批量
A.市場(chǎng)供需變化
B.材料生產(chǎn)成本的變動(dòng)
C.流通環(huán)節(jié)
D.材料供應(yīng)體制
A.主要材料
B.輔助材料
C.周轉(zhuǎn)性材料
D.其他材料
A.定額
B.工程定額
C.勞動(dòng)定額
D.材料消耗定額
A.中心
B.上下翼緣
C.左右翼緣
D.四個(gè)角部
A.組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施等
B.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
C.建立完善的質(zhì)量保證體系
D.加強(qiáng)原材料質(zhì)量控制
A.綜合性;相對(duì)獨(dú)立性;臨時(shí)性
B.施工項(xiàng)目經(jīng)理部是企業(yè)所屬的經(jīng)濟(jì)組織;施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能是綜合的;施工項(xiàng)目經(jīng)理部的管理業(yè)務(wù)是綜合的
C.施工項(xiàng)目經(jīng)理部同企業(yè)存在著行政隸屬關(guān)系,要絕對(duì)服從企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo);施工項(xiàng)目經(jīng)理部是一個(gè)施工項(xiàng)目獨(dú)立利益的代表,存在著獨(dú)立的利益;施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開(kāi)工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理
D.施工項(xiàng)目經(jīng)理部為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供信息依據(jù),執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖,向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé);項(xiàng)目經(jīng)理部作為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),應(yīng)具有團(tuán)隊(duì)精神,完成企業(yè)所賦予的基本任務(wù);項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品和建設(shè)單位負(fù)責(zé)
A.毛石料和粗石料砌體的灰縫厚度不宜大于10mm,細(xì)石料砌體的灰縫厚度不宜小于10mm
B.施工工藝流程為:施工準(zhǔn)備→試排撂底→砌筑毛石(同時(shí)攪拌砂漿)→勾縫→檢驗(yàn)評(píng)定
C.每日砌筑高度不宜超過(guò)1.2m,在轉(zhuǎn)角處及交接處應(yīng)同時(shí)砌筑,如不能同時(shí)砌筑時(shí),應(yīng)留斜槎
D.毛石擋土墻一般按3~4皮為一個(gè)分層高度砌筑,每砌一個(gè)分層高度應(yīng)找平一次
A.流動(dòng)性、黏聚性和保水性
B.流動(dòng)性和保水性
C.流動(dòng)性和黏聚性性
D.以上答案都不正確
最新試題
按材料計(jì)劃涵蓋的時(shí)間段劃分,可分為()。
構(gòu)成建設(shè)工程施工合同的文件有()。
()材料管理水平的高低,可以直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
瀝青混合料的填料可采用()。
倉(cāng)庫(kù)按建筑結(jié)構(gòu)可以劃分為()。
滿(mǎn)堂腳手架按搭拆的水平投影面積計(jì)算。搭拆高度超過(guò)5.2m時(shí),每增加1.2m按增加一層計(jì)算,增加高度在()以?xún)?nèi)時(shí)舍去不計(jì)。
為保證施工的順利進(jìn)行,()應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好“三通一平”,修建材料倉(cāng)庫(kù)、平整料場(chǎng)和各種臨時(shí)設(shè)施,確定材料堆放場(chǎng)地,作好材料進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。
實(shí)施綠色施工,應(yīng)依據(jù)()的原則,貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
檢查井是用在建筑小區(qū)(居住區(qū)、公共建筑區(qū)、廠(chǎng)區(qū)等)范圍內(nèi)埋地塑料排水管道外徑不大于800mm、埋設(shè)深度不大于()。
以下關(guān)于桿件的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。