在使用凈利潤增長率進(jìn)行分析時(shí)，要盡量的使用凈利潤年增長率。這樣可以很好的排除掉一些周期性行業(yè)的季度凈利潤變化幅度較大的問題。

一般而言，固定資產(chǎn)的增加不是漸進(jìn)的，而是突然上升的，這會(huì)導(dǎo)致固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變化。

無效的激勵(lì)機(jī)制造成企業(yè)的低效率，甚至造成無休止的沖突并使管理者失去控制。

分析凈利潤增長率時(shí)，應(yīng)結(jié)合主營業(yè)務(wù)收入增長率情況進(jìn)行判斷。

近年來，我國企業(yè)陸續(xù)引入平衡計(jì)分卡進(jìn)行企業(yè)績效管理，也逐步嘗試和發(fā)展起了具有中國特色的平衡計(jì)分卡應(yīng)用方法。

考核企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，只要考核企業(yè)的償債能力、盈利能力和管理效率就行。

相似的凈資產(chǎn)收益率，由其分解的銷售凈利率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率及權(quán)益乘數(shù)的組合也是一樣的。

總資產(chǎn)報(bào)酬率是企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵，是影響凈資產(chǎn)收益率最重要的指標(biāo)，具有很強(qiáng)的綜合性。

盈利能力是企業(yè)經(jīng)理人員最重要的業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)，也是其發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)企業(yè)管理的突破口。

企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷售利潤分析應(yīng)該是常規(guī)行為，不僅在報(bào)告期分析，還應(yīng)是財(cái)務(wù)部門定期執(zhí)行的工作，及時(shí)為企業(yè)各部門提供，以各部門做出及時(shí)反映。