2003年12月1日中午11時(shí)30分左右,某市某水泥構(gòu)件有限公司起重操作工陳××與吳××兩人在進(jìn)行行車吊裝水泥溝管作業(yè)。陳××用無線遙控操作行車運(yùn)行,掛鉤工吳××負(fù)責(zé)水泥溝管吊裝。當(dāng)行車吊裝水泥溝管離地約20公分時(shí),溝管出現(xiàn)擺動(dòng),碰撞陳××小腿,致使陳××后仰倒下,頭部撞到身后堆放的水泥溝管內(nèi),經(jīng)員工用廠車立即送縣第一人民醫(yī)院,搶救無效死亡。
該事故的直接原因是:
該公司職工陳××上崗作業(yè),未經(jīng)行車操作培訓(xùn),未取得有效特種作業(yè)操作證件;并在作業(yè)過程中,未佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品安全帽等,注意力不集中,當(dāng)起吊物出現(xiàn)擺動(dòng)時(shí),對周圍狀況估計(jì)不足,采取措施不當(dāng),致使溝管碰撞本人小腿后仰倒地,頭部撞到身后堆放的水泥溝管內(nèi),救治無效死亡。是造成此次事故的直接原因。
間接原因:
(1)該公司法定代表人許××對安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)不力,意識(shí)不強(qiáng),措施不實(shí),沒有嚴(yán)格督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,沒有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。并雇傭無特種作業(yè)操作證人員操作特種設(shè)備,導(dǎo)致事故發(fā)生。
(2)李××作為分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,沒有履行“管生產(chǎn),必須管安全”的責(zé)任,并在吊裝作業(yè)過程中,未落實(shí)指揮人員,未督促落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)用品使用。致使陳××、吳××在吊裝作業(yè)中,未佩戴安全帽,失去應(yīng)有的安全保護(hù)。
(3)該公司職工吳××未取得有效特種作業(yè)操作資格證,在從事吊裝過程中,與陳××配合不當(dāng),對吊裝物(水泥溝管)出現(xiàn)擺動(dòng),沒有及時(shí)采取措施,導(dǎo)致事故的發(fā)生。
(4)該公司在生產(chǎn)中忽視安全生產(chǎn)工作,對危險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)設(shè)備——起重行車未經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格,擅自投入使用,并在事故發(fā)生后,對事故現(xiàn)場保護(hù)措施不力。請根據(jù)背景材料回答下列問題:
A.無證上崗
B.不佩戴勞動(dòng)保護(hù)用品
C.注意力不集中
D.安全意識(shí)及工作態(tài)度不到位
E.ABCD都是原因
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A.堅(jiān)持并繼續(xù)投訴
B.媒體曝光
C.回家休養(yǎng)請律師處理后續(xù)事宜
D.都可以
A.24萬元
B.23萬元
C.22萬元
D.11萬
A.工傷保險(xiǎn)金
B.工資補(bǔ)償金
C.傷殘補(bǔ)助
D.醫(yī)療費(fèi)
E.ABCD都包括
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人力資源管理的()理論思想是必須實(shí)行強(qiáng)制手段,進(jìn)行嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)和控制。
勞動(dòng)合同的()是勞動(dòng)合同的核心部分,雙方當(dāng)事人必須認(rèn)真對待。
下列關(guān)于工序的主要特征說法錯(cuò)誤的是()。
綜合工日單價(jià)是指綜合勞務(wù)費(fèi)價(jià)格,勞務(wù)費(fèi)包括()。
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本案中如果勞務(wù)公司確實(shí)無力支付工人工資,可以由()解決。
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成本加成合同的風(fēng)險(xiǎn)主要由承包方承擔(dān)。
靈活就業(yè)主要是指在()方面不同于傳統(tǒng)主流就業(yè)方式的各種就業(yè)形式的總稱。
在勞務(wù)分包合同的()形式中承包人地位等同于分包人地位。