A.競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì)量戰(zhàn)略
B.適用性質(zhì)量戰(zhàn)略
C.等級(jí)性質(zhì)量戰(zhàn)略
D.符合性質(zhì)量戰(zhàn)略
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A.產(chǎn)品壽命周期法
B.四象限評(píng)價(jià)法
C.POST評(píng)價(jià)法
D.產(chǎn)品獲利能力評(píng)價(jià)法
A.“以快取勝”戰(zhàn)略
B.“以奇取勝”戰(zhàn)略
C.“以新取勝”戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品核心層
B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品延伸層
D.產(chǎn)品價(jià)格層
A.產(chǎn)品延伸層
B.產(chǎn)品形體層
C.產(chǎn)品核心層
D.產(chǎn)品附加利益層
A.產(chǎn)品方向結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品用途結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品材質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品檔次結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
最新試題
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。