A.審計(jì)方案
B.審計(jì)工作底稿
C.審計(jì)報(bào)告
D.管理建議書
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A.首席審計(jì)官
B.董事會(huì)
C.高級管理層
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
A.首席審計(jì)官
B.董事會(huì)
C.高級管理層
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
A.1年
B.2年
C.3年
D.半年
A.首席執(zhí)行官
B.董事長
C.首席審計(jì)官
D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
最新試題
在審計(jì)業(yè)務(wù)之前,以下哪項(xiàng)不是發(fā)放內(nèi)部控制調(diào)查問卷的優(yōu)點(diǎn)()
與縱向流程圖相比,以下哪項(xiàng)有關(guān)水平流程圖的描述正確?()
資產(chǎn)維修記錄可以被視為恰當(dāng)?shù)某闃涌傮w的前提是,審計(jì)目標(biāo)是為了確認(rèn)()
內(nèi)部審計(jì)師通常以流程圖來表示控制系統(tǒng),并參照流程圖來描述某些活動(dòng)。這個(gè)恰當(dāng)?shù)某绦蚴菫榱耍ǎ?/p>
以下的X條型圖是某健康保險(xiǎn)公司的計(jì)算機(jī)應(yīng)用程序輸出的例子,用于監(jiān)控醫(yī)生的各種外科手術(shù)程序的賬單數(shù)額()表中的這個(gè)資料圖表示:
為了對屬性抽樣的結(jié)論進(jìn)行評價(jià),必須首先明確()
某公司現(xiàn)在的裝配生產(chǎn)線每10分鐘完成一件產(chǎn)品,如果公司增加的第2條裝配線每6分鐘完成一件產(chǎn)品,則生產(chǎn)80件產(chǎn)品需要多長時(shí)間?()
海關(guān)游艇制造商的銷售經(jīng)理確定了如下的生產(chǎn)和銷售矩陣()根據(jù)上面的矩陣,公司的最佳生產(chǎn)量應(yīng)當(dāng)是:
業(yè)務(wù)的最后溝通強(qiáng)調(diào)了薪金支付部門的缺陷,并提出了糾正活動(dòng)的建議。這對公司的以下哪類人員最有用()
審計(jì)師正對雇員所關(guān)注的組織的健康保健計(jì)劃實(shí)施感覺和信任度方面的調(diào)研。選擇一組樣本的最佳方法是()