A.分散企業(yè)資源
B.加大管理難度
C.提高運作費用
D.加劇人才缺口
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A.在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下選擇目標(biāo)公司
B.并購前應(yīng)對目標(biāo)公司進行詳細審查
C.合理估計自身的實力
D.并購后對目標(biāo)公司進行迅速有效的整合
A.企業(yè)內(nèi)部高質(zhì)量的支持服務(wù)
B.相關(guān)政策
C.企業(yè)管理層的關(guān)心
D.員工間的互相合作關(guān)系
A.考慮企業(yè)現(xiàn)有的資源、能力問題
B.要考慮戰(zhàn)略所需的資源問題
C.要考慮企業(yè)的現(xiàn)有文化、結(jié)構(gòu)及內(nèi)部系統(tǒng)是否能夠適應(yīng)戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的問題
D.最后還要考慮如何對變革過程加以管理等問題
A.企業(yè)可以通過發(fā)展提高自身的價值,這體現(xiàn)在經(jīng)過擴張后企業(yè)的市場份額和企業(yè)資產(chǎn)的增加
B.企業(yè)能通過不斷變革來創(chuàng)造更高的生產(chǎn)經(jīng)營效率與效益
C.在競爭日益激烈的今天,增長型戰(zhàn)略能保持企業(yè)的競爭實力,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢
D.企業(yè)文化有可能會使某種戰(zhàn)略的實施帶來一定的成本
A.市場份額
B.利潤率
C.客戶服務(wù)
D.創(chuàng)新
E.生產(chǎn)率
最新試題
下列屬于一體化管理的是()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐,也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是()
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo),明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施過程可分為()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中,通常會采用標(biāo)桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。