A.組織
B.技術(shù)
C.經(jīng)濟(jì)
D.合同
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A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較少
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價
B.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時間是否及時
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
A.監(jiān)理輔助人員的工資、獎金
B.監(jiān)理人員的勞保費、保險費
C.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金
D.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支
A.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
B.編制施工組織設(shè)計
C.簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議
D.組織設(shè)計文件評審
A.檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械驗收手續(xù)
B.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況
C.檢查施工單位整體提升腳手架驗收手續(xù)
D.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護(hù)措施是否符合要求
A.服務(wù)對象的多樣性
B.通過經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)推進(jìn)的制度
C.具有完善的誠信體系
D.具有監(jiān)督功能
A.代表建設(shè)單位對施工承包單位的監(jiān)督管理
B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理
C.代表政府主管部門對施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
D.代表總承包單位對分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
A.提出擔(dān)保要求
B.進(jìn)行實地考察
C.提供試驗計劃
D.規(guī)定試驗設(shè)備
A.勘察實施方案的制定
B.勘察工作方案的審查
C.勘察成果的技術(shù)交底
D.勘察工作的總結(jié)報告
最新試題
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換?()
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
項目安全管理的管理理念是()。
建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指()。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
在很多項目中,費用超出預(yù)算的主要原因是()超出計劃。