A.監(jiān)理工程師
B.項目業(yè)主
C.施工單位
D.設(shè)計單位
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.均攤法
B.憑據(jù)法
C.斷面法
D.圖紙法
A.均攤法
B.憑據(jù)法
C.斷面法
D.圖紙法
A.70%
B.60%
C.50%
D.80%
A.固定單價
B.固定總價
C.成本加酬金
D.可調(diào)價
單價法編制施工圖預(yù)算的工作主要有:
a.套工料單價;
b.計算工程量;
c.做工料分析;
d.復(fù)核;
e.計算各項費用匯總造價;
f.準(zhǔn)備工作;
g.編制說明。
填寫封面其編制步驟是()
A.f→b→a→d→c→e→g
B.f→b→a→c→e→d→g
C.f→a→b→d→c→e→g
D.f→d→a→b→c→e→g
A.市場需求調(diào)查和預(yù)測
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟(jì)評價
A.市場需求
B.技術(shù)方案
C.建設(shè)條件
D.經(jīng)濟(jì)評價
A.施工單位
B.項目業(yè)主
C.監(jiān)理單位
D.設(shè)計單位
A.設(shè)計階段
B.建設(shè)項目發(fā)包階段
C.施工階段
D.項目竣工驗收階段
A.投資估算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計的投資控制目標(biāo)
B.施工圖預(yù)算或建安工程承包合同價則是施工階段投資控制目標(biāo)
C.各階段投資控制目標(biāo)是有機(jī)聯(lián)系、相互制約、相互補(bǔ)充的
D.合理的投資控制目標(biāo)要有科學(xué)的依據(jù)和實現(xiàn)的可能性
最新試題
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項目信息的()。
項目安全管理的管理理念是()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準(zhǔn)。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容?()
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應(yīng)對照計劃進(jìn)行衡量、評估,必要時進(jìn)行糾偏。
項目質(zhì)量控制的對象包括:()。
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項目的需求、達(dá)到項目目標(biāo)。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
開工、完工、停工、復(fù)工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
項目變更管理應(yīng)注意:()。