A.總經(jīng)理
B.總工程師
C.總監(jiān)理工程師
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A.工程建設(shè)監(jiān)理合同
B.工程建設(shè)合同
C.勘測設(shè)計合同
A.書面通知施工單位
B.書面通知設(shè)計單位
C.書面通知行政單位
A.招標方式
B.自選方式
C.招聘方式
A.投資控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.以上都是
A.編碼唯一
B.應(yīng)用方便
C.邏輯性強
D.具有擴充性
E.標準化
A.特殊氣候條件
B.工程變更
C.物價上漲
D.非承包商原因引起的工程延期
E.工程延誤
A.降低成本
B.縮短工期
C.業(yè)主風(fēng)險小
D.承包商風(fēng)險小
E.提高工程質(zhì)量
A.市場需求調(diào)查和預(yù)測是可行性研究的前提
B.技術(shù)方案和建設(shè)條件是可行性研究的基礎(chǔ)
C.經(jīng)濟評價是可行性研究的核心
D.可行性研究僅分為投資機會研究和可行性研究兩個階段
E.可行性研究不能作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù)
最新試題
工程規(guī)模大,專業(yè)較復(fù)雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設(shè)()。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。
技術(shù)交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應(yīng)簽字。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括()。
投標程序包括編制投標文件、()等內(nèi)容。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應(yīng)做的工作是什么?
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。