A.一項管理制度
B.一項管理辦法
C.一項管理程序
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A.應由個人
B.應由所在工作單位
C.應由所參加的監(jiān)理單位
A.不得少于三家
B.不得少于二家
C.不得少于三分之二
A.有權自主變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
B.無權變更業(yè)主與承包商簽訂的工程承包合同
C.應及時向項目法人提出建議,協(xié)助項目法人和施工單位協(xié)商變更工程承包合同
A.積極領導監(jiān)理單位開展監(jiān)理工作
B.積極支持監(jiān)理單位按監(jiān)理合同開展工作,不得隨意干涉
C.積極支持監(jiān)理單位開展工作并隨時進行干預
A.監(jiān)理合同所賦予監(jiān)理單位的全部職責
B.施工單位所賦予的全部職責
C.項目法人所賦予的全部職責
最新試題
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
以下()需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。
工程規(guī)模大,專業(yè)較復雜的專業(yè)工程,可按專業(yè)設()。
技術交底方式以()為主,()為輔,必要時輔以圖紙,交接雙方應簽字。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T 50319-2013)規(guī)定的監(jiān)理相關服務范圍包括()。
項目資源不包括:()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。