A.企業(yè)高級(jí)管理層發(fā)生異常變動(dòng)、企業(yè)陷入重大糾紛、仲裁、訴訟等重大信用風(fēng)險(xiǎn)事件
B.項(xiàng)目工程或產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)重大安全事故
C.企業(yè)對(duì)外投資出現(xiàn)巨大虧損
D.保證擔(dān)保人代償能力出現(xiàn)嚴(yán)重不足
E.未執(zhí)行貸款還款計(jì)劃、導(dǎo)致貸款抵押懸空
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A.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境或國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動(dòng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的重大不利影響
B.產(chǎn)能過剩導(dǎo)致行業(yè)供求關(guān)系出現(xiàn)重大不利變化
C.重大技術(shù)變革導(dǎo)致原有行業(yè)市場(chǎng)空間不斷壓縮
D.上下游行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)劇烈變動(dòng)
E.制約行業(yè)發(fā)展的能源、交通等因素發(fā)生重大不利變化
A.信貸資產(chǎn)
B.非信貸資產(chǎn)
C.固定資產(chǎn)
D.表外業(yè)務(wù)
A.不良貸款撥備覆蓋率
B.單一客戶授信集中度
C.最大十戶存款比例
D.貸款損失準(zhǔn)備金率
E.不良資產(chǎn)率
A.本期貸款余額等基本情況
B.地區(qū)和客戶結(jié)構(gòu)情況
C.不良貸款清收轉(zhuǎn)化情況
D.新發(fā)放貸款質(zhì)量
E.新發(fā)生不良貸款的內(nèi)外部原因分析及典型案例
A.貸款收回
B.貸款展期
C.借新還舊
D.貸款逾期
E.本年收回以前年度貸款
最新試題
對(duì)自然人貸款風(fēng)險(xiǎn)分類中，出現(xiàn)哪些情況，應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)？
羅熹副行長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)：今后績(jī)效考核一定要考核真實(shí)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實(shí)、不審慎、不及時(shí)的責(zé)任。
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計(jì)可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)及時(shí)向風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)辦公室報(bào)告。
對(duì)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，有關(guān)單位可口頭提請(qǐng)復(fù)議。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)表報(bào)表類型：年報(bào)以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個(gè)人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計(jì)劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個(gè)人撥備率約1%。簡(jiǎn)要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
羅熹副行長(zhǎng)指出，總行風(fēng)險(xiǎn)管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機(jī)制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動(dòng)性管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)副主任委員協(xié)助主任委員工作，主任委員可以授權(quán)副主任委員履行上述職責(zé)。
按現(xiàn)行風(fēng)險(xiǎn)分類辦法，分類發(fā)起時(shí)，符合哪些條件的信貸資產(chǎn)，可提出向上調(diào)整意見。
省分行《關(guān)于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作若干問題的會(huì)議紀(jì)要》中強(qiáng)調(diào)，省、市分行都必須保留信用、操作、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)專門委員會(huì)。
對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)投票表決的風(fēng)險(xiǎn)管理事項(xiàng)，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。