A.時間
B.質(zhì)量
C.成本
D.工藝
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A.職能
B.部門
C.流程
D.業(yè)務(wù)
A.全過程監(jiān)控
B.更新后試運行
C.不合理問題分析
D.可行性分析討論
A.回購合同
B.收入共享合同
C.數(shù)量靈活合同
D.銷售回扣合同
A.車輛路徑問題
B.帶時間窗的車輛路徑問題
C.容量受限的車輛路徑問題
D.帶中轉(zhuǎn)的車輛路徑問題
A.實行
B.修改
C.監(jiān)控
D.試運行
A.識別外部開發(fā)和生產(chǎn)需求
B.確定當前的和未來的新產(chǎn)品開發(fā)
C.確定供應(yīng)商能力
D.確定內(nèi)部核心能力
A.持續(xù)改進
B.標桿項目績效改進
C.確定標桿伙伴企業(yè)
D.收集、分析內(nèi)外部數(shù)據(jù)
最新試題
在庫存計劃數(shù)據(jù)的收集過程中不可避免地會收集到一些對庫存計劃無用的數(shù)據(jù)，同時也會造成某些數(shù)據(jù)的混亂與缺失，因此需要做到（），從而易于編制庫存計劃可視化報告。
需要調(diào)整生產(chǎn)計劃或加班生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃調(diào)整是（）。
以下不屬于制訂入庫計劃的內(nèi)容是（）。
客戶訂單分析是對企業(yè)現(xiàn)有客戶所有訂單數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析，是企業(yè)進行（）、根據(jù)不同等級的客戶進行分級管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)供應(yīng)鏈計劃管理中基礎(chǔ)的核心環(huán)節(jié)之一。
制定逆向物流方案內(nèi)容包括（）。
當企業(yè)發(fā)生突然因素，需要擴大生產(chǎn)時，能及時提供更多物料部件的企業(yè)應(yīng)該具備：（）。
以客戶為中心的商業(yè)模式，其意義在于（），從而實現(xiàn)企業(yè)收益和利潤增長。
為達到高效率的配送，是配送時間最小、距離最短、成本最低，應(yīng)該滿足一定條件。不屬于這種條件的一項是（）。
運輸與配送作業(yè)績效的一級指標是（）。
供應(yīng)鏈的流程指標主要反映了供應(yīng)商的流程響應(yīng)能力，確定如何能夠在合理的成本下，以高效的方式進行生產(chǎn)，該類指標主要包括（）。