A.董事會
B.高層管理者
C.中層管理者
D.戰(zhàn)略管理部門
E.智囊團(tuán)
F.非正式組織的領(lǐng)導(dǎo)
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A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
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A.自上而下的模式
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C.上下結(jié)合的模式
D.小組計(jì)劃模式
A.長期規(guī)劃時代
B.戰(zhàn)略規(guī)劃時代
C.謀劃時代
D.戰(zhàn)略管理時代
A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力
A.思維能力
B.人際能力
C.技術(shù)能力
D.創(chuàng)新能力
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程可分為（）
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進(jìn)行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。