A.經(jīng)營環(huán)境分析
B.數(shù)據(jù)質(zhì)量分析
C.經(jīng)營指標分析
D.經(jīng)營前景預(yù)測
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A.高質(zhì)量發(fā)展
B.注重經(jīng)濟效果
C.追求綜合績效
D.不斷解決發(fā)展不平衡不充分
A.信息不對稱
B.開會不說會后嘀咕
C.暗箱操作
D.預(yù)算約束導(dǎo)致缺乏親和力
A.績效管理
B.品牌管理
C.目標管理
D.質(zhì)量管理
A.剛性機制
B.組織機制
C.核算機制
D.監(jiān)控機制
A.彈性預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.董事會
B.管理團隊
C.最小的SBU單位
D.銷售部門
A.文字表述
B.流程圖
C.表格
D.列要點
A.內(nèi)部結(jié)算中心
B.資金結(jié)算卡
C.平衡記分卡
D.資金監(jiān)控卡
A.產(chǎn)品生產(chǎn)
B.財務(wù)
C.學習與成長
D.產(chǎn)品型號
A. 經(jīng)營風險越小
B. 經(jīng)營風險越大
C. 財務(wù)風險越小
D. 財務(wù)風險越大
最新試題
一個配送商面臨供貨過量和不足的風險，管理者可以識別和評估風險，并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng)，體現(xiàn)了企業(yè)風險管理的哪項基本功能（）
目前提高信息質(zhì)量面臨的挑戰(zhàn)有哪些（）
以下關(guān)于關(guān)鍵風險指標體系開發(fā)中的責任分工表述錯誤的有（）
以下對于企業(yè)風險管理的程序排序正確的是（）①風險信息、溝通與報告②風險識別③戰(zhàn)略與目標設(shè)定④風險應(yīng)對⑤風險評價⑥風險管理考核與評價
企業(yè)績效與風險的關(guān)系體現(xiàn)在哪些方面（）
沒有考核，就沒有管理。企業(yè)進行風險管理考核的目標是（）
以下關(guān)于商業(yè)目標設(shè)計順序表述正確的是（）①因果關(guān)系細分各子目標直至形成可以指導(dǎo)個人行動的績效指標和目標②根據(jù)使命愿景，確定戰(zhàn)略目標③將每個維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標相一致的子目標④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標劃分為財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度
以下哪些屬于風險管理三道防線中銷售業(yè)務(wù)流程中存在的風險點及對應(yīng)的考核指標（）
如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略，通常都是處在壟斷地位的企業(yè)，完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認可價值。企業(yè)采用這種經(jīng)營戰(zhàn)略的前提是市場中沒有競爭對手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略（）
以下對于風險清單的描述錯誤的是（）