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A.NCF3=0
B.NCF3=180萬(wàn)元
C.第二年末累計(jì)凈現(xiàn)金流量-90萬(wàn)元
D.投資回收期為2.5年
E.第二年末累計(jì)凈現(xiàn)金流量110萬(wàn)元
A.NPV=-1000+500*3.791*0.909
B.NPV=-1000*0.909+500*3.791*0.909
C.NPV=-1000*0.909+300*3.791*0.909
D.NPV=-1000*0.909+500*(4.355-0.909)
E.NPV=-1000+500*(4.355-0.909)
A.NCF1=-2000萬(wàn)元
B.NCF1=0
C.NCF0=-2000萬(wàn)元
D.NCF1-5=1000萬(wàn)元
E.NCF2-6=1000萬(wàn)元
最新試題
為了加強(qiáng)企業(yè)現(xiàn)金的支出管理,企業(yè)可運(yùn)用的策略有()
資本公積只能轉(zhuǎn)增股本,不能分派現(xiàn)金股利是()的要求。
成熟期的企業(yè)盈余較多,傾向于支付較高的股利。
風(fēng)險(xiǎn)就是一種不確定性,因此,風(fēng)險(xiǎn)與不確定性兩者沒(méi)有本質(zhì)的區(qū)別。
一般來(lái)說(shuō),公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成,不包括的機(jī)構(gòu)是()。
支付普通股股利在企業(yè)利潤(rùn)分配的最后階段,這體現(xiàn)了投資者對(duì)企業(yè)的權(quán)利、義務(wù)以及投資者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)管理五個(gè)基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的循環(huán)過(guò)程,在這五個(gè)管理循環(huán)中,()屬于企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的事中管理。
債券發(fā)行價(jià)格在()情況下,票面利率與市場(chǎng)利率一致。
財(cái)務(wù)管理除具有管理的一般職能外,還具有的特殊職能是()。
項(xiàng)目投資決策的貼現(xiàn)指標(biāo)之間存在的數(shù)量關(guān)系包括()