批量生產(chǎn)的產(chǎn)品組裝和檢修工時定額，應(yīng)以經(jīng)驗統(tǒng)計與技術(shù)測量相結(jié)合的方法制定。

班組經(jīng)濟核算的依據(jù)是班組的生產(chǎn)計劃。

質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要因素一般為人、機、料、法、環(huán)五大因素。

車間的安全技術(shù)管理主要是對工人的人身安全的管理。

常用于車下零部件檢修，且精度要求不高的自制檢測器具是樣板。

固定檢修作業(yè)的工時定額一般采用綜合定額。

實行班組管理的必要手段之一是建立小組工人的崗位責(zé)任制。

用于零部件加工或檢修的精度要求較高的設(shè)備，在安裝落位時無須進行安裝找平。

旋轉(zhuǎn)機械發(fā)生半速渦動或油膜振蕩時，可以采取下面措施（）抑制

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。