A.支行長(zhǎng)
B.銷售主管
C.營(yíng)業(yè)主管
D.大堂經(jīng)理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn),要給予贊賞和肯定
B.指出員工的優(yōu)秀表現(xiàn)給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)的積極影響
C.對(duì)員工的不足之處,要通過(guò)啟發(fā)和討論,幫其分析原因,明確改進(jìn)目標(biāo)
D.點(diǎn)評(píng)過(guò)程中注意傾聽(tīng)和互動(dòng)
A.巡視大堂
B.調(diào)運(yùn)監(jiān)控錄像
C.查看《客戶之聲》和《大堂經(jīng)理工作日志》
D.查看銷售工具
A.調(diào)整心態(tài),引導(dǎo)其樹(shù)立積極向上的工作態(tài)度,激發(fā)工作熱情
B.針對(duì)員工的不足之處,提出建設(shè)性的改進(jìn)措施,幫助其進(jìn)步
C.管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)言傳身教,有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),提升員工技能
D.在員工心態(tài)、知識(shí)、技能提高的基礎(chǔ)上,提高績(jī)效
A.將員工有代表性行為進(jìn)行記錄,指導(dǎo)員工繼續(xù)堅(jiān)持好的做法或改善不佳表現(xiàn)
B.是收到上級(jí)行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的支撐,指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)管理團(tuán)隊(duì)如何展開(kāi)指導(dǎo)活動(dòng)
C.幫助管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)總結(jié)反思,改進(jìn)指導(dǎo)時(shí)的方式方法
D.利用一對(duì)一指導(dǎo)、例會(huì)、季度談話等多種形式,將對(duì)單個(gè)員工的指導(dǎo)提煉為對(duì)部分或全體員工的指導(dǎo),提醒避免出現(xiàn)同樣的問(wèn)題
A.前提是認(rèn)真觀察員工的行為表現(xiàn),做好記錄
B.指導(dǎo)重在及時(shí),應(yīng)該在行為發(fā)生后立即指導(dǎo)
C.盡可能使指導(dǎo)事項(xiàng)讓全體員工知曉
D.指導(dǎo)應(yīng)該以正面激勵(lì)為主
E.指導(dǎo)要主題鮮明,有針對(duì)性
A.開(kāi)始
B.闡明
C.點(diǎn)評(píng)
D.分享
E.指正
A.贊賞性指導(dǎo)
B.建設(shè)性指導(dǎo)
C.及時(shí)指導(dǎo)
D.例會(huì)指導(dǎo)
E.季度談話指導(dǎo)
A.回顧員工上季度的總體表現(xiàn)情況
B.對(duì)員工進(jìn)行鼓勵(lì)與指正
C.明確下一步工作方向和目標(biāo)
D.激發(fā)員工的工作積極性
A.銷售主管
B.營(yíng)業(yè)主管
C.風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
D.客戶經(jīng)理
A.銷售主管
B.營(yíng)業(yè)主管
C.個(gè)別重點(diǎn)員工
D.主動(dòng)要求談話員工
最新試題
儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)設(shè)置必須遵循的原則是什么?
整存整取定期儲(chǔ)蓄存款提前支取時(shí),下面哪些身份證明是有效的()
傳遞儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)憑證的基本要求是什么?
儲(chǔ)蓄事后監(jiān)督的職責(zé)、任務(wù)是()
審查儲(chǔ)蓄會(huì)計(jì)憑證的基本要求有哪些?
請(qǐng)分析造成此次后果的原因
請(qǐng)分析發(fā)生此案件的原因
儲(chǔ)戶遺失存單、存折時(shí),需向儲(chǔ)蓄機(jī)構(gòu)申請(qǐng)書(shū)面掛失,同時(shí)提供下列內(nèi)容:()
會(huì)計(jì)檔案的保管期限分為()三種,并且保管期限只可延長(zhǎng),不可縮短。
儲(chǔ)蓄宣傳的重點(diǎn)內(nèi)容包括()