A.銷售團隊
B.全體人員
C.管理團隊
D.營業(yè)團隊
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A.銷售主管
B.綜合柜員
C.營業(yè)主管
D.支行長轉(zhuǎn)授權(quán)的人
A.亮點時刻卡
B.客戶表揚
C.服務(wù)明星
D.銷售業(yè)績
E.媒體報道
A.為員工選購書箱,送與員工
B.電話祝賀
C.與員工共進午餐
D.派發(fā)紅包
E.其他形式
A.獲得客戶表揚
B.積極踐行網(wǎng)點精神
C.服務(wù)高效規(guī)范,有利于郵政銀行形象提升
D.實現(xiàn)了好的銷售業(yè)績
A.指導(dǎo)人
B.崗位
C.日期
D.被指導(dǎo)人
E.主題
A.季度談話應(yīng)與每季度初10日內(nèi)完成,每個員工談話時間控制在2個小時內(nèi)
B.對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,以贊賞激勵為主
C.對需要改進的員工,以教育批評為主
D.談話過程要注意氣氛,樹立員工的團隊意識
E.談話要有互動性
A.對銷售主管、營業(yè)主管的工作情況進行指導(dǎo)
B.在巡視網(wǎng)點過程中對各崗位員工的行為及工作進行指導(dǎo)
C.晨會之后,結(jié)合客戶經(jīng)理的日程表,對其工作安排進行指導(dǎo)
D.重點對客戶經(jīng)理進行指導(dǎo)
A.贊賞性指導(dǎo)
B.建設(shè)性指導(dǎo)
C.及時指導(dǎo)
D.例會指導(dǎo)
E.季度談話指導(dǎo)
A.指導(dǎo)管理團隊成員明確談話的方向和內(nèi)容
B.記錄談話要點
C.為后續(xù)跟進提供依據(jù)
A.員工上季度投訴、客戶表揚等獲得情況
B.員工上季度銷售業(yè)績匯總
C.回復(fù)員工的日常表現(xiàn)