A.核查施工圖預(yù)算
B.確認(rèn)承建商選擇的分包商
C.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)簽證
D.提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
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A.在工程變更發(fā)生后第三個(gè)工作日辦理工程變更簽證
B.監(jiān)理審核后的工程量與實(shí)際相當(dāng),但比設(shè)計(jì)超出10%
C.提出合理化的創(chuàng)新工程管理建議
D.出席建設(shè)單位組織的會(huì)議、驗(yàn)收等工作
A.2
B.3
C.5
D.7
A.《開工報(bào)告》
B.《交工申驗(yàn)報(bào)告》
C.《延長(zhǎng)工期申請(qǐng)表》
D.《倉(cāng)庫(kù)出入記錄表》
A.監(jiān)理單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.廠家
D.施工單位
A.3
B.5
C.10
D.20
A.1
B.2
C.3
D.4
A.嚴(yán)重問題
B.普通問題
C.輕微問題
D.都不是
A.嚴(yán)重問題
B.普通問題
C.輕微問題
D.都不是
A.嚴(yán)重問題
B.普通問題
C.輕微問題
D.都不是
A.設(shè)計(jì)單位
B.施工安裝單位
C.設(shè)備供應(yīng)單位
D.用戶
最新試題
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
項(xiàng)目管理的優(yōu)勢(shì)在于(),以更快地解決問題不在項(xiàng)目范圍外耗資源。
以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是()。
為便于項(xiàng)目管理和控制而把項(xiàng)目劃分成的階段也稱為項(xiàng)目()。
項(xiàng)目管理是指把相關(guān)知識(shí)、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到()中,以完成項(xiàng)目的需求、達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)。
開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有()。
投標(biāo)程序包括編制投標(biāo)文件、()等內(nèi)容。
以下哪項(xiàng)不是監(jiān)理員職責(zé)?()
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理施工合同爭(zhēng)議應(yīng)做的工作是什么?
在很多項(xiàng)目中,費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是()超出計(jì)劃。