在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。

項目資源不包括：（）。

以下屬于巡視內(nèi)容的有（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

項目管理是指把相關知識、技能、工具、技術應用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

建設監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術性任務外，還應進行以下工作（）。