A.會議時間、地點、工程名稱
B.各參建單位名稱、主要工程量
C.工程進度、工程依據(jù)、驗收情況
D.設備性能、業(yè)務分析、工程等級、遺留問題、參會人員名單
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A.溫度
B.煙霧
C.電源
D.濕度
A.動力設備檢查
B.無線主設備檢查
C.天饋線檢查
D.支撐桿檢查
A.硬件安裝工藝
B.竣工文件
C.監(jiān)理資料的審核
D.簽字以及出版
A.工程量的核對
B.圖紙的準確性
C.交工文件的裝訂
D.移交清單是否準確
A.機架安裝
B.DF架及內(nèi)部連線的安裝
C.饋線及相關設備的安裝
D.電源設備
A.工序是否按照設計進行施工
B.使用材料是否符合要求
C.施工方法是否符合要求
D.檢查施工人員是否充足
A.檢查機架上或機架內(nèi)部連線接頭的螺絲是否完全
B.機架上或機架內(nèi)部連線接頭的螺絲是否完全沒擰
C.載波或其它設備單元螺絲是否完全擰緊
D.設備是否通電
A.通話測試
B.切換測試
C.通話質(zhì)量測試
D.天饋線測試
A.工程中間檢查記錄表
B.隱蔽工程簽證記錄
C.旁站監(jiān)理記錄
D.監(jiān)理日記
A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負責人
C.現(xiàn)場監(jiān)理員組成
D.質(zhì)控部人員
最新試題
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
以下哪項內(nèi)容不是監(jiān)理實施細則內(nèi)容?()
項目變更管理應注意:()。
開展監(jiān)理工作應該遵循的原則有()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()
項目資源不包括:()。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
基線通常用于對項目實際狀況的()。
項目安全管理的管理理念是()。