A.用工單位之間的勞務協(xié)作市場化,二、三級市場主體之間通過協(xié)商,可以進行勞務輸出、輸入
B.員工培訓有償化,凡是因用人單位管理原因和員工個人原因需要培訓的員工,要有用人單位支付費用
C.人力資源管理動態(tài)化,逐步建立員工能進能出、競爭上崗、雙向選擇的勞動力市場
D.以上說法都不對
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A.永久固定設備
B.低值易耗設備
C.綜掘隊調度絞車
D.綜掘隊錨桿鉆機
A.全面質量管理
B.全面預算管理
C.全面風險管理
D.全面對標管理
A.組織
B.數(shù)據(jù)
C.功能
D.產(chǎn)品及服務
A.風險坐標圖
B.蒙特卡羅方法
C.關鍵風險指標管理
D.壓力測試
A.內部市場化采用經(jīng)濟手段激勵員工,依據(jù)內部價格結算員工工資,實行多勞多得,同時強調自主經(jīng)營、自我管理,充分調動了員工的積極性;內部市場化通過劃分主導工序與輔助工序,結算產(chǎn)品和服務,工序的劃分實際上是按價值鏈劃分的,通過對企業(yè)價值鏈的梳理,消除不增值作業(yè)
B.市場結算基本公式為“收入-支出=工資”,為了反映員工對材料、租賃、電力、修理、運輸及其它項目的節(jié)約,基本公式還可以擴充為“收入-支出+(支出定額-實際支出)×相應比例=工資”,員工收入越多,支出越少,較定額節(jié)約越多,工資也就越多,員工會更加努力工作,減少開支,創(chuàng)新方法,促進技術創(chuàng)新,以提高工資收入
C.市場化結算使每一個工序、每一個員工每天的經(jīng)營成果都具體化、數(shù)量化,員工知道自己所得,管理者也清晰地了解企業(yè)目前的發(fā)展狀況,便于管理者掌握企業(yè)情況,增加企業(yè)適應環(huán)境的靈活性
D.內部市場化強調企業(yè)基礎工作必須扎實,強調標準化、程序化管理。實行內部市場化可以使企業(yè)規(guī)范化、有序化、高效化、合理化運作,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動優(yōu)質、高產(chǎn)、低耗和安全
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