A.審查施工組織方案和施工計劃
B.審核圖紙的質(zhì)量和及時性
C.督促、檢查施工/設計開工準備工作
D.審簽開工申請單
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A.總監(jiān)代表/項目經(jīng)理
B.專業(yè)監(jiān)理工程師/單項負責人
C.現(xiàn)場監(jiān)理
D.公司巡檢小組
A.傳輸電路
B.CDD數(shù)據(jù)
C.開站數(shù)據(jù)
D.電源、饋線等材料
A.監(jiān)理單位的項目經(jīng)理
B.建設單位
C.施工單位
D.監(jiān)理單位的總監(jiān)代表
A.資源必須提前申請及批量(多站點)申請
B.有需要時需明確申請的流程
C.資源申請需上報建設單位
D.資源申請需上報監(jiān)理單位
A.開工條件檢查
B.設計勘查
C.材料準備
D.圖紙會審
A.網(wǎng)管系統(tǒng)
B.射頻收發(fā)部分
C.永久虛擬電路
D.業(yè)務控制部分
A.監(jiān)理單位
B.施工單位
C.建設單位
D.設計單位
A.不影響系統(tǒng)干擾
B.不影響天線安裝
C.不影響施主信號吸收
D.不影響隔離度
A.中心站
B.終端站
C.信號中繼
D.網(wǎng)管系統(tǒng)
A.基站射頻(RF)輸出口
B.功放單元
C.收發(fā)信機
D.基站射頻(RF)輸入口
最新試題
項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應用到()中,以完成項目的需求、達到項目目標。
以下屬于巡視內(nèi)容的有()。
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
項目管理的優(yōu)勢在于(),以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。
項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的()。
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關(guān)的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權(quán),并有一定文件簽發(fā)權(quán)。
監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、()任務執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。
巡視的涵義是:()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構(gòu)中不稱職的監(jiān)理人員進行調(diào)換?()