分立并未改變實際控制人，而剝離導(dǎo)致子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移到新的股東手里。（）

針對不同的文化整合風(fēng)險，并購企業(yè)應(yīng)分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險很大，應(yīng)放棄此次并購。（）

公司重組主要分為資產(chǎn)重組和債務(wù)重組兩種形式。（）

公司重組是指資產(chǎn)組合、負(fù)債、權(quán)益以及經(jīng)營相關(guān)的戰(zhàn)略和政策上的重要變化，這種變化通常對實際控制權(quán)產(chǎn)生擴(kuò)張性的影響。（）

并購交易的支付可以是即時支付方式，也可以是附帶經(jīng)營條件的或有支付方式。（）

當(dāng)買方?jīng)]有條件籌集到所需資金時，而賣方為了出售資產(chǎn)可能同意買方暫時不支付全額價款，而是作為對賣方的負(fù)債，買方承諾在未來一定時間內(nèi)分期、分批支付并購價款，買方在完全付清貸款后才得到該資產(chǎn)的全部產(chǎn)權(quán)，如果買方無力支付貸款，則賣方可以收回該資產(chǎn)，這種方式被稱為“賣方融資”。（）

收購方為控制風(fēng)險，往往實施收購時，成立一個子公司專門實施收購，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）

當(dāng)出現(xiàn)競購者時，收購方傾向于股權(quán)支付。（）

在一般情況的企業(yè)合并中，合并企業(yè)應(yīng)按公允價值確定接受被合并企業(yè)各項資產(chǎn)和負(fù)債的計稅基礎(chǔ)。（）

保護(hù)型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時目標(biāo)企業(yè)的組織獨立性需求較低。兩個企業(yè)的經(jīng)營、組織、文化完全整合在一起。（）