單項選擇題張三在某公司任軟件開發(fā)部主任，并兼任市場部經(jīng)理。工作三年后張三離開該公司， 自己開辦了一家公司，從事同類業(yè)務，并將原公司與自己熟悉的客戶的業(yè)務都接到了自己的公司，干得很紅火。你認為張三的行為：（）

A.“寧為雞頭，不作風尾”，張三是好樣的。
B.正常競爭，無可非議。
C.體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)精神。
D.對這種競爭行為，應有相應的政策法規(guī)約束。


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1.單項選擇題根據(jù)領導者運用職權的方式不同，可以將領導方式分為專制、民主與放任三種類型。其中民主式領導方式的主要優(yōu)點是：（）

A.紀律嚴格，管理規(guī)范，賞罰分明。
B.組織成員具有高度的獨立自主性。
C.按規(guī)章管理，領導者不運用權力。
D.員工關系融洽、工作積極主動、富有創(chuàng)造性。

2.單項選擇題如果發(fā)現(xiàn)一個組織中小道消息很多，而正式渠道的消息較少。這意味著該組織：（）

A.非正式溝通渠道中信息傳遞很通暢，運作良好。
B.正式溝通渠道中信息傳遞存在問題，需要調(diào)整。
C.其中有部分人特別喜歡在背后亂發(fā)議論，傳遞小道消息。
D.充分運用了非正式溝通渠道的作用，促進了信息的傳遞。

3.單項選擇題公司好幾個青年大學生在討論明年報考MBA的事情。大家最關心的是英語考試的難度，據(jù)說明年將會有很大提高。請根據(jù)激勵理論中的期望理論，判斷以下四人中誰真正向公司提出報考的可能性最大？（）

A.小鄭大學學的是日語，兩年前來公司后，才開始跟隨著電視臺初級班業(yè)余學了些英語。
B.小齊英語不錯，本科就學管理。但他妻子年底就要分娩，家中又無老人可依靠。
C.小吳被公認是“高材生”，英語棒，數(shù)學強，知識面廣，渴望深造，又沒有家庭負擔。
D.小馮素來冷靜多思，不做沒有把握的事。她自信MBA聯(lián)考每門過關絕對沒問題，但認為公司里想報考的人太多，領導最多只能批準1人，而自己與領導關系平平， 肯定沒希望獲得領導批準。

4.單項選擇題“三個和尚沒水喝”說明的是人浮于事，可能反而來如人少好辦事但是反過來，如果“三個和尚”都很負責，結(jié)果也許會造成水滿為患。這兩種不同的說法表明：（）

A.管理工作的有效性需要考慮內(nèi)外部環(huán)境各部分的整體效應。
B.即使管理無方，人多還是比人少好辦事。
C.在不同心態(tài)作用下會產(chǎn)生不同的群體合作結(jié)果。
D.縱使管理有方，也不一定是人多好辦事。

5.單項選擇題假定請你主持召開一個由公司有關“智囊”參加的會議，討論公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定問題。如果在會上聽到了許多與你觀點不同的意見，而且你也知道這些意見有失偏頗是因為發(fā)言者掌握的資料不全。對此，你認為最好采取哪一種做法？（）

A.視情況談談自己對一些重要問題的看法。
B.既然是智囊會議，就應允許暢所欲言。
C.及時提供資料，證明這些意見的錯誤。
D.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見。