策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關(guān)系。

策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

無意識向有意識轉(zhuǎn)化是古代社會的策劃主體的特征。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

當(dāng)今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。