一家工廠近期記錄的兩期成本數(shù)據(jù)如下:
該工廠當(dāng)期的固定成本數(shù)額估計為()。
A.13500元
B.5100元
C.4800元
D.13200元
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A.銷售利潤率
B.剩余利潤
C.投資利潤率
D.營業(yè)利潤
A.完全成本
B.協(xié)商價格
C.市場價格
D.變動成本
A.可控性原則
B.及時性原則
C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則
D.目標(biāo)一致性原則
A.有助于維護買方的利益
B.有助于調(diào)動買賣雙方的積極性
C.有助于創(chuàng)造內(nèi)部競爭環(huán)境
D.有助于維護賣方的利益
A.從企業(yè)角度可以接受,新項目可以獲利;投資中心不愿意接受,因為新項目會拉低其投資報酬率
B.從企業(yè)角度和投資中心角度都不愿意接受,因為新項目投資報酬率低于15%
C.從企業(yè)角度和投資中心角度都愿意接受,,因為新項目有利可圖
D.從企業(yè)角度和投資中心角度都不愿意接受,因為新項目不能獲利
A.解放高層管理者
B.更有利于維護公司整體利益
C.提升管理決策效率
D.調(diào)動中下層管理者及員工的積極性
最新試題
編制彈性預(yù)算時,可選擇的經(jīng)營活動水平的計量標(biāo)準(zhǔn)有()。
成本中心之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)時,采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)讓價格有()。
企業(yè)留利是()。
凈現(xiàn)值(NPV )與現(xiàn)值指數(shù)(PI )的關(guān)系為()。
采用分步成本計算法,以約當(dāng)產(chǎn)量作為計算基礎(chǔ)的是()。
如何編制滾動預(yù)算?
簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計算中另設(shè)項目單獨表現(xiàn)的好處。
為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
不確定預(yù)算是()。
簡述副產(chǎn)品成本的計算。