簡述現(xiàn)場管理的六大目標。

現(xiàn)場改善的目標有哪些？

對使用國家明令淘汰的用能設(shè)備或者生產(chǎn)工藝的怎樣處理？

結(jié)合單位的實際，試述流水生產(chǎn)線的優(yōu)點。

什么是設(shè)備管理工作“四項制度”？

試述“5S”管理在企業(yè)中的作用。

企業(yè)搞好節(jié)能減排的意義是什么？

衡量現(xiàn)場改善效果的7大指標。

定置管理的檢查與考核一般分為哪兩種情況？

整頓分哪幾個步驟實施？