A.法人采集
B.底層采集
C.垂直分工
D.精確制導
E.上下聯(lián)動

A.明確了非現(xiàn)場監(jiān)管和現(xiàn)場檢查的職責，使二者分工更清晰，結(jié)合更緊密
B.明確監(jiān)管的風險導向，提高銀行管理層對風險管理的關(guān)注程度，同時也提高管理層對監(jiān)管的認同感，達成共識和良性互動，共同致力于風險的防范和化解
C.通過事前對風險的有效識別，可根據(jù)每個機構(gòu)的風險特點設計檢查和監(jiān)管方案，更有計劃性、靈活性和針對性
D.根據(jù)風險評估判斷出高風險領(lǐng)域，有針對性的進行檢查，并更多地借鑒內(nèi)部管理和審計結(jié)果，減少低風險業(yè)務的測試量和重復勞動，減輕檢查負擔，節(jié)省監(jiān)管資源，提高現(xiàn)場工作效率
E.把監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移到銀行風險管理和內(nèi)部控制質(zhì)量的評估上，明確了監(jiān)管者和銀行管理層各自的職責，對銀行管理層的風險管理責任提出了更高的期望和要求

A.測試投產(chǎn)
B.立項申請
C.售后服務
D.技術(shù)開發(fā)
E.需求設計

A.全面、系統(tǒng)地規(guī)劃未來發(fā)展，有助于將風險挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槌砷L機會
B.比競爭對手更早采取風險控制措施，可以更為妥善地處理風險事件
C.對主要風險提早做好準備，能夠避免或減輕其可能造成的嚴重損失
D.避免因盈利能力出現(xiàn)大幅波動而導致的流動性風險
E.避免附加的強制性監(jiān)管要求，減少法律爭議/訴訟事件

A.推行全面風險管理理念，改善公司治理
B.預先做好防范危機的準備
C.確保各類風險被正確識別、優(yōu)先排序
D.確保各類風險得到有效管理