A.工期管理
B.成本管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.質(zhì)量管理
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A.項(xiàng)目采購(gòu)管理
B.日常運(yùn)營(yíng)管理
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
D.項(xiàng)目范圍管理
A、能夠幫助創(chuàng)新者積極跟隨新技術(shù)或者市場(chǎng)變化，創(chuàng)新者在模仿的同時(shí)就必須了解已有的技術(shù)或市場(chǎng)現(xiàn)狀
B、模仿創(chuàng)新在新技術(shù)和新概念的應(yīng)用上，也進(jìn)行積極開(kāi)拓，并對(duì)新市場(chǎng)進(jìn)行改進(jìn)和維護(hù)
C、側(cè)重于“看中學(xué)”的知識(shí)積累
D、模仿創(chuàng)新不僅是搶占創(chuàng)新者已開(kāi)辟的市場(chǎng)空間，而且包含著對(duì)新市場(chǎng)空間的進(jìn)一步拓展和擴(kuò)充
A、INTEGER
B、string
C、TEXT
D、BLOB
A、制度與實(shí)施過(guò)程的區(qū)別
B、將工作規(guī)程文檔化
C、制度和實(shí)施的程序
D、不要反復(fù)制定制度
A、BaseAdapter
B、CursorAdapter
C、Adapter
D、simpleAdapter
最新試題
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）
在（）組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目擁有獨(dú)立的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，項(xiàng)目經(jīng)理在調(diào)用與項(xiàng)目相關(guān)的資源時(shí)不需要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號(hào)混亂，建立（）解決上訴問(wèn)題。①文檔管理制度②文檔書(shū)寫(xiě)規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號(hào)規(guī)則④文檔加密
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）