某住宅工程,在施工圖設計階段招標委托監(jiān)理,按《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》GF-2012-0202簽訂了工程監(jiān)理合同,該合同未委托相關服務工作。
實施中發(fā)生以下事件:
事件1:建設單位要求監(jiān)理單位參與項目設計管理和施工招標工作,提出要監(jiān)理單位盡早編制監(jiān)理規(guī)劃,與施工圖設計同時進行,要求在施工招標前向建設單位報送監(jiān)理規(guī)劃。
事件2:基礎工程完成后,建設單位要求設計單位進行了設計變更,并授權項目監(jiān)理機構就設計變更引起的有關問題與總承包單位進行協(xié)商。項目監(jiān)理機構在收到經相關部門重新審查批準的設計變更文件后,經研究對其今后工作安排如下:
(1)由總監(jiān)理工程師負責與總承包單位進行費用和工期等問題的協(xié)商工作;
(2)要求總承包單位調整施工組織設計,直接報建設單位同意后實施;
(3)由負責合同管理的專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議。
事件3:在深基坑開挖工程準備會議上,建設單位要求項目監(jiān)理機構盡早提交《基坑工程監(jiān)理實施細則》,并要求施工單位根據該細則盡快編制《深基坑工程施工方案》。
事件4:施工過程中,施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后,報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數量后,通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。
問題:
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.是否與承包商訂立合同
B.是否由承包商選定
C.是否可能由業(yè)主直接付款
D.是否屬于合同約定應由承包商必須完成范圍之內的工作
A.刪減部分合同約定的工作內容交由其他承包商實施
B.改變合同中任何工作的數量
C.改變工程任何部分標高、位置和尺寸
D.改變任何工作的質量
最新試題
在項目管理中采用WBS 的主要目的是:提高費用、()和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底,為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎。
專業(yè)監(jiān)理工程師由()授權,并有一定文件簽發(fā)權。
巡視的涵義是:()。
總監(jiān)代表可對項目監(jiān)理機構中不稱職的監(jiān)理人員進行調換?()
以下哪項內容不是監(jiān)理實施細則內容?()
項目質量控制的對象包括:()。
工程開工令中的()作為施工單位計算工期的起始日期。
開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起?()
工期壓縮方法主要包括哪幾種?()
執(zhí)行的過程與()的過程是緊密相關的。即對執(zhí)行的過程和成果應對照計劃進行衡量、評估,必要時進行糾偏。