A.臨時職務(wù)
B.設(shè)置助理職務(wù)
C.工作輪換
D.脫產(chǎn)培訓(xùn)
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A.短期的
B.直接的
C.間接的
D.有利的
A.領(lǐng)導(dǎo)的溝通協(xié)調(diào)作用
B.領(lǐng)導(dǎo)的指揮引導(dǎo)作用
C.領(lǐng)導(dǎo)的激勵鼓舞作用
D.領(lǐng)導(dǎo)的決策判斷作用
A.多維矩陣
B.任務(wù)小組
C.股東委員會
D.虛擬企業(yè)
A.規(guī)模與組織所處的發(fā)展階段
B.組織環(huán)境
C.組織戰(zhàn)略
D.產(chǎn)業(yè)狀況
A.企業(yè)的產(chǎn)品銷路不暢，因此企業(yè)應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本以擴(kuò)大銷路
B.企業(yè)的銷售部門領(lǐng)導(dǎo)不力，應(yīng)更換銷售部經(jīng)理
C.獎勵標(biāo)準(zhǔn)定得太高，應(yīng)根據(jù)歷年銷售情況適當(dāng)調(diào)低
D.銷售人員能力欠佳，應(yīng)重新招聘新的銷售人員
最新試題
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
計劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯誤的是（）。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）